4 урока от лидеров древности для достижения успеха

Если вы ищете предпринимательские образцы для вдохновения и мотивации для достижение своих целей, вы, безусловно, можете обратиться к таким личностям, как Илон Маск, Марк Цукерберг, Сергей Брин, Стив Джобс. Однако Стив Форбс, главный редактор журнала Forbes и автор бестселлеров о бизнесе и экономике, утверждает, что многие современные предприниматели могут учиться, изучая триумфы и неудачи древних лидеров мира. 

Эту тему Стив Форбс обсудит на форуме Synergy Global Forum 2017, который состоится в Нью-Йорке 27-28 октября.  Стив считает, что наиболее эффективными лидерами являются те лидеры, которые строят структуры, переживающие их самих и понимают, что «само понятие успеха является эфемерным, достижение чего-то великого  не гарантирует отсутствие неудач в будущем». «Как любил говорить мой отец, если вы думаете, что приехали, вас снова отправят собирать чемодан», — говорит Форбс.
В этом году журнал Forbes отметил 30-летие своего ежегодного рейтинга Мировых миллиардеров. По мнению Стива Форбса, все миллиардеры имеют одну общую черту: «Они смогли обнаружить потребности людей, которые никогда ранее не были удовлетворены или же удовлетворили потребности клиента так, как никто до этого не делал.»
«Залог успеха на свободных рынках  —  удовлетворение потребностей и желаний других людей, даже если они сами не знают о них до момента презентации вашего продукта или услуги. Это не жадность, это не эгоизм, просто предприниматель делает предложение, которое способно улучшить жизнь и люди положительно на него реагируют». Что касается самого Стива, для него успех — это использование ваших сильных сторон, чтобы делать позитивные и вдохновляющие перемены в мире.
А вот 4 урока  лидерства из прошлого, которые никогда не выйдут из моды.
Идите своей дорогой.
«Вы должны быть новатором, чтобы быть по-настоящему эффективным лидером. Вы не можете делать то, что делают все остальные. Древние лидеры делали непопулярные вещи с высоким уровнем риска. Чтобы вторгнуться в Рим знаменитый карфагенский генерал Ганнибал перебирался через Альпы вместо того, чтобы наступать с юга где его ждали римляне».
Держите каналы связи открытыми.
«Александр Великий после ошеломительных успехов стал более изолированным от внешнего мира. Он начал думать, что стал настоящим богом, запретил инакомыслие и зачистил ряды от тех, кто по его мнению не на 100% был с ним заодно. В результате он был отравлен своими же генералами. Они поняли, что Александр рано или поздно отдаст приказ об их убийстве и это только вопрос времени.»
Учитесь делегировать.
«Вы должны  контролировать выполнение задачи, однако вы должны уметь давать другим быть ответственными за них. Вы не можете сделать все сами. Даже если вы знаете, что определенные вещи вы делаете лучше, чем кто-либо другой, вы должны дать шанс другим проявить себя, а высвободившееся время потратить на другие, более интересные и важные задачи.»
Будьте готовы к тому, что все пойдет не так как вы планировали.
«Независимо от того, насколько вы умны и успешны, вы будете совершать ошибки. Иногда события нарушают наши планы. Не важно это ваши просчёты, влияние обстоятельств, или комбинация того и другого — будьте готовы преодолеть такие кризисы по которым  нет учебника с кейсами. Помните, что действовать надо так, как будто вы собираетесь быть в одиночестве. Потому, что если в итоге вы успешно преодолеете трудности , найдется много людей, желающих разделить с вами ваш успех. А вот если ваше решение не сработает, вы будете очень одиноки.  Главное действовать дальше.»

 

Posted in: Статьи